为及时发现和消除安全工作隐患及盲区,杜绝计量管理工作漏洞,本着相互借鉴学习好的工作经验及做法的目的,5月9日—15日,由集团常务副总经理闫征负责,集团生产经营管理部组织,各公司主管安全副总(总助)、运营部经理、市场客服部经理、加气站站长及业务骨干 43 人,分成5个检查组,从6大方面65个小项,对各公司目前的安全运营与计量管理进行了全 面检查。本次共检查场站42座,实地抽查居民用户608户,非居民用户357户;球阀517个,调压箱(柜)597个,共计发现各类问题(隐患)229项。
5月25日,生产经营管理部组织在杨凌公司多媒体会议室召开了本次安全计量交叉检查总结分享会,各检查组组长通报了检查情况、各公司针对检查发现问题(隐患)汇报了整改措施及计划。生产经营管理部韩军部长从“遵守安全生产法,当好第 一责任人”等6个方面对下一阶段的安全生产工作作了安排部署。会议强调,各公司要以本次检查为契机,结合集团下发的《2022年燃气安全专项整治方案》要求,举一反三,切实加强安全生产检查与隐患治理力度,各检查组长是被检查公司隐患整改的责任人,负责跟进、督促被检查公司按期完成问题(隐患)整改销号工作,为全面完成半年经济目标提供安全保障。
(陕西玉祥燃气集团 魏文辉)
为及时发现和消除安全工作隐患及盲区,杜绝计量管理工作漏洞,本着相互借鉴学习好的工作经验及做法的目的,5月9日—15日,由集团常务副总经理闫征负责,集团生产经营管理部组织,各公司主管安全副总(总助)、运营部经理、市场客服部经理、加气站站长及业务骨干 43 人,分成5个检查组,从6大方面65个小项,对各公司目前的安全运营与计量管理进行了全 面检查。本次共检查场站42座,实地抽查居民用户608户,非居民用户357户;球阀517个,调压箱(柜)597个,共计发现各类问题(隐患)229项。
5月25日,生产经营管理部组织在杨凌公司多媒体会议室召开了本次安全计量交叉检查总结分享会,各检查组组长通报了检查情况、各公司针对检查发现问题(隐患)汇报了整改措施及计划。生产经营管理部韩军部长从“遵守安全生产法,当好第 一责任人”等6个方面对下一阶段的安全生产工作作了安排部署。会议强调,各公司要以本次检查为契机,结合集团下发的《2022年燃气安全专项整治方案》要求,举一反三,切实加强安全生产检查与隐患治理力度,各检查组长是被检查公司隐患整改的责任人,负责跟进、督促被检查公司按期完成问题(隐患)整改销号工作,为全面完成半年经济目标提供安全保障。
(陕西玉祥燃气集团 魏文辉)
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